形式主义

如果谈创新，却用一个具体的工作去谈总体的原则、目标、要求、方法——这始终是把单一方向和本就是方法的内容混淆了。当’如何创新’替代了’为什么要创新’，创新就已经死了。

任何成熟组织都运行着两套逻辑：成文的规章制度与不成文的利益协调机制。本文追问二者能否兼容，分析单纯强调精神追求而忽视实际利益的组织设计如何催生效率低下与形式主义，并从组织社会学的角度探讨激励结构的深层矛盾。